Психиатрические расстройства у коллег.

Добрый день, Asya

Понимаю, что в сложившейся ситуации на работе вам эмоционально непросто

Давайте попробуем в ней разобраться

Из описанных фактов: вы работаете в коллективе с коллегой, с установленным психиатром диагнозом и изменением в поведении.

Вижу, что пытались решить эту ситуацию: обратились к руководителю, заметили, какие темы вызывают реакцию коллеги и не говорите об этом.

Когда мы находимся рядом с чем-то тяжелым (катастрофа, болезнь и пр , где кто-то пострадал) мы не можем безусловно оставаться совсем равнодушными, и включается либо переживание либо СОпереживание.

В чем разница: СОпереживание - я вижу, как кому-то плохо, сочувствую, сожалению, но фокус остается на себе, своей жизни, поддерживаю себя, а переживание - когда я не просто сочувствую, а переживаю это как свое, как необходимость с этим справляться.

Сейчас судя по описанию и по тому, как сформулирован ваш запрос: «Мне её искренне жаль. Я прошу руководство оказать содействие, чем-то помочь, чтобы ей стало лучше… помочь этой нездоровой девушке...боимся сказать лишнее» сейчас фокус как-будто именно на том, чтобы она условно «выздоровела», не навредила себе и людям вокруг

«Она хочет, чтобы мы ей посвящали все рабочее и свободное время» - словно это не коллега и я не на работе, а это отношения, в которых я должен учитывать желания другого и под него подстраиваться.

Но это прежде всего работа и рабочий коллектив.

И тут важно вернуть фокус на себя. И учитывать факты:если у человека есть диагноз, он уже воспринимает мир словно через линзу, видит иначе, чем вы. Поэтому пытаться строить условно «здоровые» отношения в коллективе с этой коллегой не получится, и полностью подстраховаться, выбирая правильные слова или реакции результата не принесет - невозможно просчитать «не норму» т е может быть неадекватная реакция на что угодно.

Если коллега работает - ей явно больше 18 лет и достаточно ответственности, чтобы например, продолжить медикаментозную и психологическую терапию

Это точно не ваша ответственность

Поэтому предлагаю вам вернуться к реальности и посмотреть по фактам:

Работа и оплата вам нравится - отлично, условия работы в кабинете - такие, без иллюзий о выздоровлении коллеги. И в этом кабинете личные разговоры и дружеское общение будет невозможно, только рабочие процессы и обсуждение рабочих вопросов.

«Она хочет, чтобы мы ей посвящали все рабочее и свободное время» - и ваша задача будет твердо останавливать это, возвращая общение в рабочее русло. Звучит словно оправдание, что вы не просто так не хотите посвящать ей жизнь, а по весомой причине: «Но я хожу на работу и у меня высокая нагрузка». Но вы не виноваты тут.

Потому что мы в первую очередь ходим на работу за работой - деньги и проф реализация, хорошие отношения в коллективе - приятный но необязательный бонус

Разговоры с руководителем о вашей коллеге должны будут строиться на конкретных фактах, как это мешает вашей работе и результатам бизнеса, не ваши страхи, а убыток для бизнеса.

Есть ли возможность пересесть в другой кабинет, взять гибридный график работы, например?

То, что вам нравится в этой компании (работа, доход и пр) перевешивает это неудобство?

Сможете ли вы оставаться на работе только сотрудником, не выстраивая отношения и не спасая коллегу?

Возвращайте себя к тому, зачем вы на самом деле на этой работе

Иначе есть риск вместо работы организовать себе бесконечную «спасательную операцию» другого взрослого человека

С уважением к вашему выбору

Оцените ответ психолога: