Поиск по сайту

Основа влияния на других.

Основа влияния на других.Во-первых,  начнем с того, кто хочет оказывать влияние на других, точнее в каких случаях мы хотим влиять на других? В том случае, когда наше благополучие зависит от поведения тех или иных людей. Когда это происходит?  Когда мы не в уверены,  что наше счастье, в самом широком смысле слова,  зависит от нас самих. Вам кажется это странным, непонятным, нелогичным?

Попробую объяснить на пальцах.

Дерево, растущее на вершине холма, зависит от дождя, потому что не в силах обеспечить себя само водой. Если не выпадет достаточно осадков – оно может засохнуть. Дерево, растущее в низине, зависит от солнца, потому что не в состоянии самостоятельно бороться с сыростью и заболоченной местностью. Если солнце не высушит почву, то его корни могут загнить. Это условные примеры. Что представляет собой  взрослый человек, ставший зрелой личностью?  В первую очередь, подразумевается, что он может позаботиться о себе сам, о своих потребностях, не прибегая к манипуляциям, шантажу и другим сомнительным методам.

Есть такое выражение: изменись сам и изменится весь мир. Человек, победивший себя, в том смысле, что способный  управлять собой, может покорить мир. И так оно и есть.  Все взаимосвязано, наше поведение, хотим мы того или нет, автоматически влияет на поведение окружающих нас людей. Адепты квантовой физики скажут вам, что не только окружающих. Я с ними спорить не буду, в чем я точно уверена, так это в том, что изменяя свой образ жизни, поступки,  слова и мысли, мы оказываем влияние на других людей, заставляем их меняться, поступать по другому, говорить по другому, думать по другому.

Почему так происходит? Стимул вызывает реакцию, сказали бы психологи-бихевиористы.  Людям, особенно не задумывающимся о сознательности своего  поведения, проще всего дать определенную, заранее выработанную ответную реакцию на тот или иной ваш поступок или слова.

Что из этого следует? Вы влияете на других, влияя на себя. Все очень просто и понятно, согласитесь. Другое дело, что если вы меняете свое поведение, чтобы оказать влияние на тут или иную личность – это означает как раз то, что этот человек оказал влияние на вас. Интересная получается картина.  Охотник и добыча  поменялись местами. Теперь, поняв эту простую истину, вы можете отказаться менять свое поведение, но! Вы можете меняться ради самих себя, чтобы развиваться, становиться зрелой личностью, способной управлять собой, а, следовательно,  и другими. Вам нравится такой подход? Мне тоже нравится.

Что отличает настоящих лидеров, способных повести за собой людей, даже не прилагая к этому каких-то видимых усилий? Они руководят собой,  а также своими поступками и мыслями, в первую очередь.  Их усилия не обращены к каждому человеку по отдельности, кроме одного единственного – самого себя.

Лидер хорошо представляет себе, каков он, к чему стремится, как живет — во всех смыслах слова. Он последователен и постоянно предпринимает шаги  для того, чтобы его слово не расходилось с делом, чтобы соответствовать своему личностному идеалу. Он сам ставит перед собой задачи и сам перед собой отчитывается, сам находит свои слабые стороны и сам делает работу над ошибками.  При этом он умеет гордиться своими достижениями и придерживается конструктивной самокритики, не переходящей в самоуничижение. Следствием совпадения личностного идеала и фактического поведения является то, что лидер живет в мире с самим собой, с ним легко общаться, окружающие чувствуют себя с ним непринужденно, независимо от их должности или общественного положения. Люди не испытывают страха и охотно поверяют ему свои горести и заботы, только личностная цельность лидера делает это возможным. Все это возможно благодаря тому, что лидер способен управлять собой.

За счет каких факторов люди  могут регулировать свои мысли и поведение, а значит оказывать влияние на других?


- Вера, то есть видение того, чего можно добиться. Вера – это часть нашего личного взгляда на жизнь. А. Франс говорил:  “Чтобы совершить нечто великое, надо не только действовать, но и мечтать, не только строить планы, но и верить”.

- Внутренний источник контроля. Знание и понимание  того, что все успехи и неудачи зависят от самого человека, а не от внешних обстоятельств.  “Если я приложу достаточно усилий  –  я добьюсь успеха, в большей или меньшей степени, но все равно добьюсь – рано или поздно.”

- Понимание того, что жизнь требует перемен.  Наша сущность призывает нас расти и развиваться. Огромный потенциал, заложенный в переменах, заключается в вероятности того, что каждое новое начало принесет нам большую радость и свободу, чем те, что мы знали прежде. Произойдет ли это на самом деле, будем ли мы расти от цикла к циклу нашей жизни, – во многом зависит от нас самих.

- Осознание того, что для достижения успеха упорный труд важнее данного природой интеллекта.

- Убежденность в том, что “Нет ничего невозможного: существуют пути, которые ведут ко всему, и если у нас достаточно воли, то найдутся и средства. Когда мы называем что-то невозможным, это часто всего лишь отговорка”. Верьте, что сможете – и окажется, что сможете! Узнать, как далеко вы можете зайти, можно лишь зайдя далеко.

- Устойчивость перед лицом неудач и поражений, умение реабилитироваться, восставать из пепла. Когда вы начнете рассматривать каждую временную неудачу или задержку как очередной шаг на пути к успеху, они перестанут вас пугать. И вы сможете комфортно двигаться  дальше по выбранному вами пути.  И направлять, оказывать влияние на других.

Здесь уже говорилось вскользь, как бороться с влиянием других людей, но коснемся этого вопроса подробнее на примере человека-лидера. Как они противостоят влиянию? В первую очередь,  они четко помнят о своих целях и ценностях  и не идут на поводу чужого мнения, потому что сами являются критерием оценки своего поведения. И, во-вторых, меняют что-то в своем поведении, поступках и соображениях в личных интересах, а не чтобы угодить другим. Т.е. четко осознают, что меняются ради самих себя, в силу своих личных убеждений, а не ради других. Следовательно,  главным для них остается внутренний контроль и управление.

Психология счастливой жизни

 

Нашу рассылку читают счастливые люди.

Читай и ТЫ!

 

Наша группа Вконтакте:

 

Другие статьи, которые могут быть вам интересны:

Комментарии  

0 # Илья1983 10.04.2016 10:42
Здравствуйте, у меня проблема с работой. Я считаю себя руководителем, умею работать с людьми, ставить задачи и достигать целей. Но вот на новой работе мне настойчиво предлагает руководитель уволиться, мотивируя это тем, что якобы это не мое... найдешь себе получше и т.д. Причем это вторая работа, откуда меня просят уйти. Я иногда бываю жестким и вступаю в спор с руководителем. Также за 6 мес. работы хороших результатов не достиг, но сделал много положительного, новые регламенты, отмывать стали помещения, дисциплину подтянул и др. Подскажите что может быть не так со мной или это мне не везет с руководством? Спасибо.
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
0 # Sunrise 10.04.2016 10:47
Уважаемый Илья, ни одному руководителю не понравится когда с ним жестко спорят. Вот вам хотелось бы чтобы ваши подчиненные с вами спорили и уперто отстаивали свою позицию?
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
0 # Илья_Электросталь 11.04.2016 23:25
Согласен с Вами, спасибо.
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать

Добавить комментарий

Данная форма предназначена только для комментирования текущих публикаций.
Если у вас есть вопрос психологу, то его следует задавать в соответствующем разделе, например, здесь:
/konsultatsiya-psikhologa


© Психология счастливой жизни. Все права защищены.
При использовании материалов сайта активная ссылка на сайт обязательна.
Политика конфиденциальности. || Консультация психолога.